Det fackliga uppdraget består ofta i att förhandla. Även om den rollen finns kvar har uppdraget utvecklats. Nu är det samverkan som gäller. Men vad innebär egentligen samverkan?

Charlotta Krafft och Rune Karlsson arbetar på uppdrag av Partsråden med att få myndigheter att arbeta med samverkan. Samverkan kan ske både mellan chef och arbetstagare och mellan parterna på arbetsplatsen. Genom att lösa problem och identifiera utvecklingsområden tidigt blir fler involverade i lösningarna. Både Charlotta Krafft och Rune Karlsson är lyriska över betydelsen av samverkan.
- Poängen med samverkan är att alla i sina olika roller kan bidra till verksamheten på olika sätt. Att vi kan fånga upp de olika perspektiven, säger Rune Karlsson.
- Genom samverkan kan man nå bättre resultat. Också ekonomiska, även om de inte alltid går att mäta i kronor och ören, säger Charlotta Krafft.

Ibland är förhandling bäst
De är tydliga med att vissa frågor måste man förhandla om, andra är det bättre om man tar genom samverkan. Löneförhandlingar, uppsägningar och omplaceringar kräver förhandling. Men hur lönerevisionen ska gå till och vilka premisser man sätter upp är något som parterna mycket väl kan samverka kring, menar de.
- Uppsägningar och omplaceringar är frågor som man ska förhandla om. Men hur arbetet bör läggas upp, det kan hanteras genom samverkan, säger Rune Karlsson.
För den enskilda individen innebär samverkan att han eller hon kan påverka mer än det egna arbetet. Det är ett sätt att kunna påverka hela verksamheten på arbetsplatsen. För den fackliga förtroendevalda handlar det om att bygga upp ett strategiskt tänk kring verksamheten.
- Ofta kommer de fackliga organisationerna med i till exempel ett anställningsförfarande först när själva intervjun ska ske. Istället borde processen starta redan när en medarbetare slutar. Då krävs det att arbetsgruppen funderar över vilken kompetens man behöver. Kan man ändra arbetsuppgifterna hos andra medarbetare? säger Rune Karlsson.
- När man vet vilken sakkunskap och profil man behöver på arbetsplatsen så kan personalavdelningen ta över. Den fackliga rollen blir då att ha en strategisk hållning till kompetensförsörjningen på arbetsplatsen.
 För att samverkan ska fungera krävs tillit och att alla tar sitt ansvar att bidra till verksamhetens utveckling.

Charlotta Krafft och Rune Karlssons uppdrag består av att:
- stödja de lokala parterna
- synliggöra samverkans betydelse för utövandet av ett bra ledarskap
- tydliggöra betydelsen av medarbetarnas engagemang, ansvar och delaktighet i verksamhetsutvecklingen
- diskutera hur en väl fungerande samverkan påverkar lokala parters roller
- marknadsföra samverkan som metod för att nå verksamhetsmålen.

Läs mer om samverkan på partsradet.se
Om partsrådet:
Rådet för partsgemensamt stöd inom det statliga avtalsområdet, Partsrådet, är en ideell förening vars medlemmar är Arbetsgivarverket, OFR/S,P,O samt Saco-S och SEKO. Rådet stöder partsgemensamt förändrings- och förnyelsearbete på statliga arbetsplatser.